Privates Nutzen von Handy & E-Mails kann den Job kosten

Immer wieder höre ich von Kunden, die sich über Ihre Mitarbeiter ärgern, da diese während der Arbeitszeit Smartphone, Tablet und Co für private Zwecke nutzen.  Verständlich, denn durch Twitter, Facebook, Whats App und Onlinespiele wird der Mitarbeiter immer wieder in seiner Konzentration gestört, unterbricht seine Arbeit, muss sich neu einfinden und im schlechtesten Fall wird der direkte Kundenkontakt zum Supergau. Ich denke da zum Beispiel an einen Mitarbeiter im Baumarkt, der mich eigentlich beraten sollte anstelle dessen aber im Gespräch mehrfach SMS tippte und seine Nachrichten kontrollierte.

Die Mitarbeiter durch die permanenten Störungen weniger produktiv und nicht bei der Sache für die ich den Mitarbeiter als Unternehmer bezahle (Sägeblatteffekt). Die Fehlerquote im Unternehmen steigt und damit auch die Kosten.
Zum anderen führt eine vermehrte andauernde Ablenkung durch die digitalen Medien zu einer vorschnellen und zum Teil dauerhaften Erschöpfung der Mitarbeiter (Digitaler Burnout).

Verständlich, dass der eine oder andere Arbeitgeber in seinem Ärger dem Ganzen ein Ende setzen und das Arbeitsverhältnis beenden möchte. Zurecht, wie mittlerweile auch die Gerichte urteilen. Lesen Sie hier mehr über die aktuelle Rechtsprechung: Privates Nutzen von Handy & E-Mails kann den Job kosten

Mein Tipp: Übernehmen Sie die Führung. Lassen Sie es als Arbeitgeber gar nicht erst so weit kommen, dass die Nutzung von Handy und Co. während der Arbeitszeit ausufert. Jeder Rechtsstreit kostet Zeit, Geld und vor allen Dingen Nerven und eigentlich und ursprünglich wollten Sie als Unternehmer ja auch die ungeteilte Aufmerksamkeit ihres  Mitarbeiters und keine Kündigung.  Versuchen Sie daher mit ihrem Mitarbeiter ins Gespräch zu kommen und ihre Position zu verdeutlichen.

Haben Sie noch keine Regelung im Unternehmen? Dann stellen Sie Regeln auf, die für alle akzeptabel und praktikabel sind (Ansätze die mit den Mitarbeitern gemeinsam erarbeitet werden sind in der Regel tragfähiger) und halten Sie diese auch schriftlich fest.
Gerade in kleinen Unternehmen sollte da doch eine Lösung zu finden sein.

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Vater Staat unterstützt Personalarbeit

Es bewegt sich was bei der AG-Unternehmensberatung – neben einer weiteren Entwicklung meines Unternehmens (mehr verrate ich wenn alles in trockenen Tüchern ist) gibt es ab August neue Fördergelder. Das Programm Unternehmenswert Mensch unterstützt insbesondere kleine Unternehmen bis 10 Mitarbeiter, wenn Sie ihre Personalthemen mit professioneller Beratung an gehen wollen. Themen können sein: Fachkräftemangel, Probleme bei der Suche nach einem Azubi, Wissenstransfer bei Krankheit und auch bei den aktuellen Frühverrentungen, Weiterbildung, Probleme bei der Führung und vor allen Dingen wie gestalte ich meine Personalarbeit dahinter strukturiert und mit kleinem Aufwand.

Interesse geweckt? Ab Montag 06.07.2015 kann ich zu dem Programm alle Fragen beantworten. 06733-949 767 oder Info@ag-unternehmensberatung.de

mehrWERT Mensch – entzünde das Feuer!

In Dir muss brennen, was Du in anderen entzünden willst. – Heiliger Augustinus


Es brennt – es brennt in mir seit über 20 Jahren und das Feuer wird größer!

Das Thema Personal ist schon so lange bevor es in den Medien mit dem allseits beliebten Fachkräftemangel Einzug hielt mein Steckenpferd.

Als Jugendlicher durch die Pfadfinderarbeit inspiriert, studierte ich später die Kombination Personal und Marketing an der Universität, und fing an Maßnahmen aus dem Marketing auf das Thema Personal zu übertragen.
Ich glaube fest daran, daß man mit Mitarbeitern mehr erreichen kann, als es sich die meisten Führungskräfte und Unternehmer vorstellen können. Daß Mitarbeiter zu mehr fähig sind, wenn wir ihnen das richtige Wissen vermitteln, sie mit den richtigen Werkzeugen und Arbeitshilfen ausstatten und ihnen den nötigen Spielraum verschaffen selbständig zu denken und zu handeln.

Das setzt aber voraus, daß Unternehmen die Mitarbeiter einstellen, die zu ihnen passen und in der Lage sind die Motivation der Mitarbeiter zu steuern und diese konstant zu Leistung zu motivieren. Eine Herausforderung an die Strukturen im Unternehmen, die Personalorganisation und Führungskräfte.

Schon immer gab es Unternehmen, welche Personal nicht nur buchhalterisch erfassten, sondern mehr in den Mitarbeitern sahen – sie forderten und förderten. Welche Rahmenbedingungen schafften, die eine Win-Win-Situation für Unternehmer und Mitarbeiter herstellten. Heute wichtiger denn je, denn Produkte werden im globalen Markt austauschbar – Ihre Mitarbeiter aber geben Ihrer Firma ein Gesicht.

Wie einfach und wie viel Freude es machen kann mit den Mitarbeitern zu arbeiten, den Mehrwert den Ihre Mitarbeiter in sich tragen zu entdecken und entfesseln, zeige ich Ihnen bei meiner täglichen Arbeit.
Die AG-Unternehmensberatung hat sich darauf spezialisiert die Personal-Themen in kleinen und mittelständischen Unternehmen für Sie strukturiert anzugehen und Sie bei der Umsetzung Schritt für Schritt zu begleiten. Dabei hole ich Ihr Unternehmen da ab wo es sich gerade befindet. Wenn Sie noch keine Personal-Organisation haben, dann übernehme ich auch einzelne Aufgaben für Sie und entlaste Sie bei den neuen Aufgaben so weit wie möglich.

Machen Sie es sich leicht, damit auch Sie bald Freude an Ihrem Personal haben und mein Feuer schon bald in Ihnen und Ihrem Personal brennt!